Coaching professionnel
Formation managériale
Bilan professionnel
Conseil & management RH
CAP SUR VOTRE AUTHENTICITÉ
Je vous accompagne sur votre accomplissement professionnel à des étapes phares de votre parcours.
Marie Le Guyader-Desprées, Coach, facilitatrice & formatrice.
Durant mon parcours professionnel, j’ai constaté que nous étions nombreux à jouer un rôle et porter une armure au travail pour atteindre nos objectifs.…Et le jour où j’ai pris conscience que ce mécanisme de défense m’empêchait d’être moi-même, d’agir en cohérence avec mes valeurs et mes pensées, faire machine arrière ne m’a plus été possible. C’est à ce moment-là que je me suis sentie alignée professionnellement.
Ainsi, je suis persuadée que l’authenticité mène vers l’accomplissement professionnel, individuel ou collectif. Authenticité et développement de l’entreprise ne sont pas antinomiques, bien au contraire, l’authenticité est une clé essentielle à l’efficacité professionnelle et aux relations interpersonnelles.
Mes accompagnements
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Individuel : coaching classique, coaching flash
Collectif : team-building, coaching d’équipe
Coaching d'organisation
-> Philosophie d’accompagnement basée sur votre développement durable et global,
-> Esprit de confiance et de coconstruction mené ensemble visant toujours votre pleine autonomie,
-> Mise en place des conditions nécessaires à l’émergence de vos propres solutions.
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Posture de manager- coach
Atelier de co-développement
-> Transmission des connaissances et compétences utiles à l’exercice de la posture de manager-coach ou au co-développement,
-> Dépasser les difficultés rencontrées sur votre poste de manager,
-> Formations théoriques et pratiques inspirées du test-and-learn pour que vous puissiez transposer les outils dans votre quotidien.
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Nouveau projet professionnel
Transition / reconversion
Clarification des compétences et aptitudes
-> Analyse de vos compétences, aptitudes et motivations suivant votre situation professionnelle,
-> Accompagnement personnalisé qui renforce votre motivation : “sparring partner”,
-> Utilisation des méthodes du bilan de compétences et maintien de la posture de coach pour vous soutenir dans votre travail d’introspection.
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Audit et diagnostic RH
Management de transition (RH temps partagé)
-> Diagnostic de la situation de votre structure en matière de politique RH,
-> Proposition d’un ensemble d'actions vous aidant à (re)déployer votre stratégie.
Histoire & Parcours
14 ans exercés dans le champ de la santé m'ont fait comprendre combien l'authenticité pouvait constituer la clé de voûte de l’accomplissement professionnel, à l’échelle individuelle comme à l’échelle collective.
Manager puis DRH, mon expertise sur la complexité des organisations, des relations humaines et des systèmes de management m'a poussé à maximiser mes compétences au service de l'accompagnement humain au travail.
Certifiée coach professionnelle, je poursuis cet accompagnement auprès des acteurs de la santé en leur apportant cette nouvelle posture et propose à des publics plus divers ce que la richesse de l'environnement hospitalier m'a transmis comme identité professionnelle :
À l'échelle individuelle : comment s'accomplir au travail pour soi et avec les autres en déployant son authenticité ?
À l'échelle collective : comment générer cohésion et sentiment d'accomplissement collectif à travers l’affirmation de la place et de l’authenticité de chacun ?
Déontologie & cadre de références
Certifiée de l’école de Coaching Transformance Pro, ma pratique est nourrie de disciplines variées issues du management, de la psychologie et de la sociologie, telles que :
l’Analyse Transactionnelle (AT),
la psychologie humaniste (Carl Rogers),
l’Élément Humain (Will Schutz),
l’approche systémique,
la Gestalt,
l’intelligence collective des organisations,
et l’ensemble des outils mis au point par Vincent Lenhardt.
La déontologie étant par ailleurs centrale dans ma pratique et s’inscrivant dans le respect du code déontologique de la fédération EMCC, je m’engage à respecter les principes :
de contractualisation de l’accompagnement,
d’intégrité professionnelle (prévention du conflit d’intérêt),
de stricte confidentialité des échanges,
de responsabilité de la qualité de la relation (adaptation, confiance et respect),
de questionnement auprès du coaché pour le guider dans l’émergence de ses propres solutions et toujours viser sa pleine autonomie,
d’utilisation d’une méthode et d’outils favorisant le renforcement des compétences du coaché,
et du suivi de ma pratique professionnelle (supervision, formation professionnelle).