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Le moteur à 4 temps pour élaborer son projet, sa vision stratégique
Prendre un temps pour réfléchir à sa pratique, intégrer et prendre du recul sur ce que l'on a acquis, faire circuler ses nouveaux apprentissages et enfin récolter l'impact de ces enseignements est essentiel pour déterminer un cap, ajuster sa stratégie et en suivre ses objectifs. Faciliter l'élaboration de cette stratégie peut s'illustrer à travers la prise de conscience et la mise en application du "Moteur à 4 temps".
La règle des 3 P pour renforcer son pouvoir de décision
Quid du pouvoir de décision ... à partir de quoi je sais que la décision que je prends est adaptée à la situation donnée et exécutée au bon moment ?
L’Ikigai pour (re)mettre le cap sur son projet professionnel
J’ai dit «Ikigai » ? Ce concept de développement personnel très galvaudé depuis quelques années ? Attends, en quoi cet outil m’aide-t-il à confirmer que mon projet professionnel en vaut la peine ?
Le blason : comment partager la même vision en entreprise
Demain, le 4 février, sera la journée internationale de la fraternité humaine. Que représente pour vous la fraternité en entreprise ? Constitue-t-elle une valeur essentielle au travail ou bien trouvez-vous au contraire l'emploi de ce terme excessif lorsqu’il est lié à la sphère professionnelle ? Personnellement, je suis convaincue que la valeur de fraternité a tout son sens au travail car elle est reliée à l’idée d’un esprit de solidarité spécifique à ceux qui croient et défendent les mêmes valeurs et s’engagent dans une même vision.