Le moteur à 4 temps pour élaborer son projet, sa vision stratégique

« Je n'ai pas le temps de me poser pour réfléchir à mon projet... »
« J'ai trop de choses à faire... »
« D'abord je boucle ma to-do-list et ensuite je verrai... »

...Toutes ces petites phrases parasites qui mettent nos peurs de l'avenir sous le tapis et nous empêchent d'avancer dans la définition de notre vision stratégique, de notre projet, de notre culture d'entreprise...Et pourtant, prendre un temps pour réfléchir à sa pratique, intégrer et prendre du recul sur ce que l'on a acquis, faire circuler ses nouveaux apprentissages et enfin récolter l'impact de ces enseignements est essentiel pour déterminer un cap, ajuster sa stratégie et en suivre ses objectifs...qui plus est en cette fin d'année synonyme de bilan et de nouveaux objectifs à clarifier !

Faciliter l'élaboration de cette stratégie peut s'illustrer à travers la prise de conscience et la mise en application du "Moteur à 4 temps" :

🌠 1er temps : Le temps de la pratique
⏩  Je travaille et je fais évoluer ma pratique = sur ce 1er temps, j'intègre ce que j'apprends.

🌠 2ème temps : Le temps de la théorie
⏩ J'apprends sur ma pratique et bien sûr sur moi = sur ce 2ème temps, je prends du recul, c'est ce qui va m'aider à (re)théoriser ma pratique.

🌠 3ème temps : Le temps de l'échange
⏩  Je verbalise ma théorie = sur ce 3ème temps, je transmets et je fais circuler mes nouvelles idées, je teste ma nouvelle théorie.

🌠 4ème temps : Le temps de la récolte
⏩  Je reçois les impacts de ce cycle d'apprentissage = j'accueille ce qui est nouveau et qui n'était pas prévu (projet, proposition, opportunité, etc.).

Maintenant, êtes-vous prêts à mettre le cap sur l'élaboration de votre propre Moteur à 4 temps ? Comptez sur moi pour vous y aider ! 🚢