La règle des 3 P pour renforcer son pouvoir de décision

Quid du pouvoir de décision ... à partir de quoi je sais que la décision que je prends est adaptée à la situation donnée et exécutée au bon moment ?

Je me suis à nouveau interrogée sur cette question, omniprésente dans nos quotidiens professionnels et pouvant générer stress, peur ou procrastination, ce qui va davantage altérer notre processus de décision.

Lors d'une situation à fort enjeu à partir de laquelle je dois prendre une décision, ce que j'ai appris c'est :

- Que ma faculté à observer et prendre du recul sur le contexte, les enjeux et les signaux relevés me permet d'envisager une décision plus précise
-> Je me donne des PERMISSIONS pour opérer un choix

- Que ma capacité à écouter et comprendre ce qui se joue aussi pour moi (mes limites, besoins et enjeux) m'aide à décider à un moment défini
-> Je mets des PROTECTIONS à ma décision en y fixant des régles

- Que mon aptitude à recadrer cette situation dans du sens (pourquoi je fais ce choix, quel sens cela a-t-il ? ) me donne la conviction à agir
-> L'équilibre PERMISSIONS - PROTECTIONS génère la PUISSANCE (énergie, performance, créativité) nécessaire à la mise en action de ma décision.

WARNING : pas de permissions sans protections, d'où cet équilibre à trouver !

La triade Protections - Permissions - Puissance appelée "La règle des 3 P" en Analyse Transactionnelle permet en tant que manager de créer, pour soi comme pour ses équipes, les conditions de confiance et de sécurité favorables à la prise d'initiatives (épauler ses équipes, développer leur autonomie, déléguer différemment, renforcer son leadership, etc.).

Au plaisir de vous aider à faire émerger et croître votre puissance ainsi que celle de vos équipes,

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